微软EPM解决方案实战演练

当企业同时进行多个项目时，会面临更大的挑战，资源、成本的控制变得更加困难，只有企业具备完善的、先进的企业解决方案时，才可以沉着应对。微软所提供的EPM解决方案可以很好的为企业内部项目管理体系提供支撑，帮助企业有条不紊的管理多个项目，提升企业竞争力。

本课程在教师指导下进行，共需要6-12小时。

课程目的

帮助企业构建项目管理体系

通过EPM实现企业级项目管理解决方案

确保企业熟练掌握EPM的理论和实际操作

听众

企业PMO负责人、主管项目管理的高层领导、企业职能部门经理、项目经理、项目团队成员

您的收获

完成本课程后，企业将学到：

§        如何设计企业项目管理体系、模版

§        如何安装部署微软EPM解决方案

§        熟悉掌握EPM项目管理流程

§        如何运用PWA实现项目团队交流沟通

§        如何完成多项目的监控

§        如何将Project Server与企业内部其他信息系统结合

课程目录

第一章：  项目管理概论
目的：  了解项目管理知识体系和基本应用。

§        项目管理知识体系

§        国际项目管理发展趋势

§        项目管理核心理念

§        微软EPM概述

第二章：  企业项目管理体系设计
目的：  帮助企业分析当前项目管理体系、流程提出建议。

§        多项目管理特点分析

§        企业项目管理组织设计

§        企业项目管理流程设计

§        企业项目管理模版设计

§        微软EPM在企业项目管理中的位置和价值

第三章：  微软EPM部署
目的：掌握EPM方案的实施和部署。

§        部署流程概述

§        安装SQL Server数据库

§        安装WSS

§        安装Project Server

§        安装Project 专业版

§        系统调试

第四章：  微软EPM角色设计与管理
目的：掌握如何设计EPM的管理角色和项目管理角色。

§        定义项目管理角色

§        完成EPM中角色的设置

§        EPM管理角色设计

§        EPM管理角色设置

§        完成各角色的个人配置

第五章：  使用EPM管理多个项目
目的：熟练掌握如何使用EPM管理多个项目

§        多项目管理特点分析

§        如何使用专业版创建并发布新项目

§        如何将多项目进行整合

§        如何使用PWA对项目任务信息进行更新

§        如何使用PWA实现项目的监控

第六章：  EPM方案与其它系统的整合
目的：根据企业实际情况将EPM与现有信息系统进行有机整合。

§        Project和Outlook

§        Project和Excel

§        Project和Powerpoint

§        Project和Visio

**以下为EPM高级应用，不在培训讲授范围，如企业需要可进行定制**

第六章：  EPM高级应用
目的：根据企业实际情况对EPM进行二次开发。

§        WSS程序设计

§        SQL Server数据报表设计

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